Mô hình kinh doanh OGSM và vai trò trong doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh OGSM là lời giải cho việc nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ thông qua một bản kế hoạch giản đơn, bài bản tuy nhiên đạt kết quả tốt. Cùng tìm và phân tích và phân tích về mô hình được các doanh nghiệp lớn nhưu Coca ứng dụng nhé.

Mô hình kinh doanh OGSM là gì?

OGSM là một phương pháp giúp hoạch định mục tiêu, triển khai và kiểm soát kế hoạch cho tổ chức. Nó là từ rút gọn của 4 từ: Objectives, Goals, Strategies, Measures.

>>>Xem thêm:Cách xây dựng thương hiệu sản phẩm cho doanh nghiệp mới

Một bản kế hoạch OGSM trông như thế nào?

Hãy tưởng tượng một công ty tài chính có tên EZCash. Công ty cung cấp nền tảng đồng bộ hóa nội dung ngân hàng online của khách hàng. Tại đấy, khách hàng có thể ước tính điểm tín dụng, tài khoản hiện tại và account tiết kiệm, thẻ tín dụng và nội dung khoản vay/ thế chấp.

Mô hình bán hàng OGSM gần đây

họ nhận thấy rằng phần đông người tiêu dùng của họ trên 40 tuổi. Độ tuổi này không rơi vào tập khách hàng mục tiêu của EZCash và không hợp lý với tầm nhìn kế hoạch của tổ chức. Do vậy, vào đầu năm nay, họ quyết định có quy trình thay đổi với mục tiêu: Tăng lượng người tiêu dùng trong độ tuổi 16-25.

Ích lợi của OGSM

• Tạo nên sức mạnh tổng hợp (Synerrgy)
• Giảm bớt sự lãng phí nguồn tiềm lực và thời gian
• Tăng tính tập trung
• Tăng tính đạt kết quả tốt
• Tăng tính cạnh tranh

Cách thức triển khai OGSM

• Triển khai phối hợp song song với hệ thống KPIs.
• Xác định mục tiêu chủ đạo (chung).
• Lựa chọn các mục đích chi tiết cần hướng đến nhằm đạt được mục tiêu chung.
• Chọn lựa các chiến lược (giải pháp) nhằm đạt mục đích chung.
• Xác định thước đo để có thể đo cấp độ thành công của từng kế hoạch (giải pháp) đề ra.
• Khai triển thực hành động các kế hoạch (giải pháp).
• Theo dõi, nhận xét, hiệu chỉnh từng bước các kế hoạch (giải pháp).
• Phối hợp đồng bộ, nhất quán từ: OGSM của doanh nghiệp, OGSM của phòng ban, OGSM của cá nhân.
• Chắc chắn sự tương thích giữa các mục tiêu đề ra.

Ví dụ cơ bản về OGSM:

– Objective: Được cha mẹ khen thưởng

– Goals: đạt được danh hiệu học sinh giỏi

– Mô hình kinh doanh OGSM Strategies: Hiểu bài và thuộc bài ngay tại lớp + tìm hiểu kĩ trước các bài học + Học thêm và hòan thành các bài tập về nhà và các bài tập làm thêm bên ngoài.

– Measurements: Hòan thành 100% bài tập về nhà + Các bài tập kiểm tra: miệng, 15 phút, giữa giờ, một tiết, giữa học kỳ, cuối học kỳ đạt cho được từ 9 điểm trở lên.

>>>Xem thêm :Công nghệ cải thiện phương thức doanh nghiệp tiếp cận khách hàng – cv.com.vn/blog

Mục tiêu

Mục tiêu kế hoạch là những mục đích cụ thể về tài chủ đạo và phi tài chính và hậu quả một tổ chức đang tìm cách để đạt được trong một chu kỳ nhất định. Các mục đích có mặt thứ hai trong bốn yếu tố mà một công ty phải đặt ra như thuộc một phần của Khung OGSM. Các mục tiêu quan trọng được biên soạn phải được định lượng bằng các con số. Một cách để bảo đảm việc làm này là dùng các mục tiêu SMART. Mục đích chiến lược rất quan trọng vì:

– Thúc đẩy việc tìm ra đâu là nhiệm vụ ưu tiên

– Giúp cho việc sắp xếp nguồn lực tốt hơn

– Tạo ra một chiến lược ngân sách tốt hơn

– Chúng hoạt động như một phương tiện marketing đặc biệt

– Đáp ứng làm cơ sở cho đo đạt SWOT

Chẳng hạn như sau: Để trở nên công ty khổng lồ nhất trong ngành công nghiệp Y, công ty X cần có thị phần 34% và đạt doanh thu 80 triệu euro trước khi dừng lại năm tài chủ đạo. Hoặc: công ty X phải hoạt động tại ít nhất ba thị trường mới trước khi dừng lại năm tài chính.

Xây dựng kế hoạch

Khi mà bạn đã cài đặt mục đích và đích nhắm tới của mình, bước kế tiếp của bạn là phác thảo cách bạn sẽ đạt được chúng hay Theo một cách khác là kế hoạch hành động.Và mặc dù “S” trong OGSM là viết tắt của các kế hoạch, hãy cẩn thận đừng nhầm lẫn giữa việc dùng nó với việc dùng kế hoạch chung mô tả sự tăng trưởng của kế hoạch cấp cao nhất trong đơn vị của bạn.

Quay lại với ví dụ

Mô hình kinh doanh OGSM thiết lập một đội ngũ nhân sự năng động, có nguồn lực tốt, có khả năng chạy một chương trình tuyển mộ cấp tốc để đưa các kỹ sư chuyên gia lên tàu.

Tuyển dụng các kỹ sư có kinh nghiệm mạnh mẽ trong việc phát triển và tích hợp các thành phần xe điện dành riêng.

Thiết lập một cơ sở phát triển tại các trang website chiết suất hoặc sản có mặt có.

Phát triển một chiến lược bán hàng chi phí đầy đủ để sản xuất và tiếp thị chiếc xe.

>>>Xem thêm :Top 4 mô hình quản trị nhân sự giúp tối ưu nguồn lực cho Doanh Nghiệp

Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về mô hình kinh doanh OGSM và vai trò trong doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết này nhé.

Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( www.ihcm.vn, adsplus.vn, … )