Vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp? Kinh nghiệm cơ bản

Vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp? Đã có vô số câu chuyện về sự khởi nghiệp thành công và cũng đã nghe nhiều câu chuyện về nhưng doanh nghân thành đạt và bạn đã học hỏi thực hiện theo tuy nhiên bạn vẫn thất bại lý do nào? Hãy cùng tìm và phân tích các nguyên nhân ở phía dưới nhé.

Vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp?​ Khởi nghiệp thất bại vì không đủ vốn

Bạn biết không vì sao đa phần các công ty startup chỉ hoạt động đến năm thứ 3 rồi phá sản hay không? Bởi vì đây chính là giai đoạn phát triển. Họ cần vốn để mở rộng thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh. Và để thực hiện được những điều này, bạn phải bảo đảm yếu tố đầu tiên và “tiền đâu?”. Các startup trẻ đang thiếu kỹ năng vô cùng quan trọng khi khởi nghiệp chính là Kêu gọi vốn đầu tư.

Việc không đủ kỹ năng kêu gọi đầu tư sẽ khiến chủ đạo công ty bạn không huy động được vốn. Tệ hơn, trong quá trình bàn bạc, một vài startup không sáng suốt hoặc quá sức ép về nhu cầu vốn của mình nên đã chấp nhận mất quá là nhiều cổ phần vào tay người đầu tư.

>>>Xem thêm :Chọn khởi nghiệp trên Instagram thay vì Facebook

Nguyên nhân có khả năng bạn không nhận ra

Định vị sai mặt hàng, dịch vụ

“Ý tưởng độc đáo hứa hẹn sẽ thành công” – Lại một suy nghĩ sai lầm nữa của các startup. Họ quá tích tụ việc đưa ra những cảm hứng độc lạ, mơ mộng mà rời xa một thực tế rằng: bán hàng chính là bán những gì người tiêu dùng cần. Để sẽ tìm thấy một sản phẩm, dịch vụ có thể bán hàng

Hãy đảm bảo rằng, phương pháp bạn bổ sung sẽ xử lý nỗi lo của chủ đạo bạn rồi sau đấy hãy nhân rộng nó lên. Ý tưởng sáng tạo nhưng không nên xa rời thực tế. Bởi vì nếu định vị sai, bạn đã thất bại ở những bước thứ nhất rồi.

Kinh nghiệm vận hành công ty

Vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp? Một doanh nghiệp non trẻ cực kì cần một vị thuyền trưởng xuất sắc để lèo lái con tàu vượt qua biển lớn. Năng lực vận hành sẽ quyết định được bạn có phải là một nhà lãnh đạo giỏi hay không. Hãy liên tục học hỏi, trau dồi kiến thức quản lý doanh nghiệp. Tham vấn từ những người đi trước để tìm ra một hướng đi phù hợp nhất cho mình. Bí quyết một đơn vị công việc có thể được tính toán kỹ càng ngay trên bản chiến lược.

>>>Xem thêm :Top 8 ý tưởng khởi nghiệp hay và thành công tại Việt Nam

Nhân sự không chất lượng, chưa đủ “mạnh”

Một trong những chìa khóa then chốt trong việc thành lập doanh nghiệp, doanh nghiệp khởi ngiệp đấy chính là nhân viên. Nhiều công ty khởi nghiệp ban đầu chỉ có quy mô tầm 5-7 nhân sự nhưng toàn các cá nhân tuyệt vời, đa năng và làm được nhiều đầu việc có thể phát triển cực kỳ nhanh, lại có khả năng tiết kiệm nguồn nhân công cho công ty.

Trái lại, nếu doanh nghiệp của bạn có đội ngũ nhân sự hiệu suất thực hiện công việc thấp, bạn phải thuê không ít người chỉ để làm các công việc giống nhau thì lúc này bạn nên nhìn lại hệ thống nhân sự của mình. Đây là yếu tố mà ít nhà kinh doanh nhận ra cho đến khi quá muộn.

Thất bại trong việc bổ sung giá trị.

Thứ làm nên một công ty chính là giá trị cốt lõi chúng đem đến. Tuy nhiên nhiều công ty thường nói quá lên các giá trị mà họ thực tế có khả năng cung cấp tới cho khách hàng. Bí quyết đến gần hơn này hoàn toàn sai bởi, yếu tố cam kết mới gây dựng được lòng tin từ phía khách hàng.

Hoặc những doanh nghiệp lại chẳng khiến người tiêu dùng tưởng tượng được về giá trị mà họ đem lại. Họ xây dựng hình ảnh quá chung chung, dẫn tới nỗi mơ hồ, khó hình dung nhất định

Không biết tận dụng các sự kết nối

Một sai lầm thường gặp ở các công ty khởi nghiệp là luôn cố gắng tự mình làm Mọi thứ và hiểu Mọi thứ thay vì tìm kiếm sự giúp đỡ. Nếu doanh nghiệp khởi nghiệp có các mối quan hệ với các nhà đầu tư hoặc các nhà cố vấn, các doanh nghiệp phải tận dụng các mối quan hệ này, hỏi thẳng xin giúp đỡ và để họ tham gia vào ngay từ đầu.

Không chọn lựa đúng và không đáp ứng được nhu cầu của người sử dụng

Nhiều khởi ngiệp ra đời với các ý tưởng vô cùng độc đáo, sáng tạo thế nhưng trong số đó có một vài ý tưởng lại không phù hợp hay không phục vụ được nhu cầu của người sử dụng. Trên thực tế, khách hàng rất ngại thử những sản phẩm mới của một doanh nghiệp không có tên tuổi, chưa được xác nhận gì về đáng tin cậy.

Vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp? Chính vì thế, nếu sản phẩm hay dịch vụ của bạn quá mới lạ, chưa hề có trước đây, bạn có thể “làm thân” với người sử dụng bằng cách chạy thử các chương trình khảo sát thị trường và sau đấy điều chỉnh lại mặt hàng chính thức để phù hợp với những người dùng thích hợp.

>>>Xem thêm :Khởi nghiệp là gì ? Kiến thức khởi nghiệp

Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về vì sao luôn thất bại khi khởi nghiệp? Kinh nghiệm cơ bản. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết này nhé.

Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( dichvuvanphongao.com, www.uplevo.com, … )